Beratung bei der Restrukturierung von Krankenhäusern

Gesundheitswesen im Strukturwandel – Zukunft neu und individuell denken und gestalten

Kostendruck, Fachkräftemangel und sich ständig verändernde ordnungspolitische und gesellschaftliche Rahmenbedingungen stellen alle Unternehmen und Institutionen im Gesundheitswesen vor enorme Herausforderungen. In allen Einrichtungen des Gesundheitswesens, sowohl stationär als auch ambulant, haben sich die Risiken in der jüngsten Vergangenheit noch mehr in Richtung einer kurzfristigen wirtschaftlichen Bedrohung durch Liquiditätsengpässe entwickelt – unabhängig von den bereits seit Längerem fehlenden Investitionsmitteln durch unzureichende Fördermittel bei gleichzeitig zurückgehenden Erträgen bzw. sogar zunehmenden negativen Betriebsergebnissen der Krankenhäuser.
 
Mit den potenziellen Auswirkungen für Ihre Einrichtung sind Sie bestens vertraut. Das Management dieser Konsequenzen ist eine komplexe Aufgabe, vor der Sie und Ihr Team aktuell stehen. Dazu gehört:

• die Sicherstellung der Liquidät zur Aufrechterhaltung des Betriebes
• die Sicherstellung oder Erreichung einer wirtschaftlichen Robustheit mit positiven Betriebsergebnissen bei steigenden Kosten in allen Bereichen und unzureichender Anpassung der Vergütung
• die Entwicklung der systematischen intersektoralen Versorgung inklusive der neuen Rolle Ihres Hauses als Kern einer Gesundheitsregion mit den Stichworten Versorgungslevel, Leistungsgruppen, Hybrid-DRGs, Ambulantisierung.
• die herausfordernde Situation des zunehmenden Fachkräftemangels
• die erfolgreiche Umsetzung und wirksame Anwendung der Themen des Krankenhauszukunftsgesetzes

In allen Krisen liegen aber immer auch Chancen – für diejenigen die offen für Veränderungen sind, flexibel agieren und zeitnah für die Region und das eigene Haus passgenaue Konzepte entwickeln und diese auch umsetzen.

• Welche Ausrichtung und welche Strategie ist die richtige, um für die Zukunft sicher aufgestellt zu sein?
• Wie kann ein Wettbewerbsvorteil langfristig gesichert werden?
• Welche Herausforderungen gilt es zu meistern und welche Rahmenbedingungen sind zu beachten?

Bei diesen strategischen und organisatorischen Fragestellungen können wir Sie mit unserer langjährigen Expertise und Erfahrung, mit praxisnahen Lösungen und innovativen Geschäftsmodellen bei wegweisenden Zukunftsentscheidungen unterstützen. Unser Angebot richtet sich an medizinische Leistungserbringer aller Versorgungsstufen und Trägerschaften.

Unsere Beratungsleistungen sind indivduell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten:

• Portfolioanalysen und Portfoliosteuerung
• Leistungs- und Potenzialanalysen
• Kapazitätsermittlungen, Kapazitätsbewertungen, Kapazitätsmanagement
• Bewertung Strukturkriterien inkl. Handlungsableitungen
• Standortkonzepte sowie Markt- und Umfeldanalysen
• Prognosen indikativer Versorgungsbedarfe regional und überregional
• Prozessanalysen
• Betriebsorganisationskonzepte
• Benchmarking
• Personalbedarfsanalysen (leistungsbezogen, organisatorisch, strukturell, arbeitszeitrechtlich)
• Risikobewertungen
• Juristische Einordnung und Bewertung von ordnungspolitischen Rahmenbedingungen

Sie möchten mehr über uns und unsere Lösungen erfahren? Dann freuen wir uns auf den Dialog mit Ihnen.